Voorkom voorraadtekorten: de kracht van de bestelpunt formule

In de maakindustrie telt elke seconde. Een klein voorraadtekort kan al zorgen voor stilstand, vertragingen en extra kosten. Hoe zorgt u ervoor dat u altijd precies genoeg voorraad hebt—niet te veel, niet te weinig? De bestelpunt formule biedt de oplossing.

Waarom de bestelpunt formule zo belangrijk is

Voorraadbeheer is een constante balans. Te weinig voorraad betekent productiestilstand, terwijl een te grote voorraad onnodig kapitaal vastzet. De bestelpunt formule helpt u om op het juiste moment de juiste hoeveelheid te bestellen, zonder giswerk.

De formule luidt: Bestelpunt = veiligheidsvoorraad + (levertijd × afzet tijdens levertijd)

Met deze berekening zorgt u ervoor dat u altijd voldoende materialen heeft, zelfs als de vraag schommelt of leveringen vertraging oplopen​.

De voordelen op een rij

• Geen productiestilstand – U voorkomt tekorten en houdt uw productie draaiende.
• Lagere kosten – Geen onnodige spoedorders of overtollige voorraden.
• Sterkere relaties met leveranciers – Door goed te plannen, bestelt u op tijd en voorkomt u last-minute paniekaankopen.
• Betere cashflow – U investeert alleen in wat u écht nodig heeft.

Slim voorraadbeheer met data

De bestelpunt formule werkt het beste als u gebruik maakt van data over uw voorraadstromen en afzetpatronen. Door vraagvoorspellingen en real-time voorraadbeheer te combineren, kunt u nóg efficiënter plannen en schakelen bij onverwachte wijzigingen​.

Wilt u ook uw voorraadbeheer optimaliseren?

Met de juiste tools, zoals Ridder iQ, automatiseert u voorraadbeheer en optimaliseert u uw bestelmomenten. Wil u weten hoe?

Download de whitepaper en ontdek hoe u met de bestelpunt formule kosten bespaart, leveringen optimaliseert en uw productieproces stroomlijnt!