Voorkom voorraadtekorten: de kracht van de bestelpunt formule

In de maakindustrie telt elke seconde. Een klein voorraadtekort kan al zorgen voor stilstand, vertragingen en extra kosten. Hoe zorg je ervoor dat je altijd precies genoeg voorraad hebt—niet te veel, niet te weinig? De bestelpunt formule biedt de oplossing.

Waarom de bestelpunt formule zo belangrijk is

Voorraadbeheer is een constante balans. Te weinig voorraad betekent productiestilstand, terwijl een te grote voorraad onnodig kapitaal vastzet. De bestelpunt formule helpt je om op het juiste moment de juiste hoeveelheid te bestellen, zonder giswerk.

De formule luidt: Bestelpunt = veiligheidsvoorraad + (levertijd × afzet tijdens levertijd)

Met deze berekening zorg je ervoor dat je altijd voldoende materialen hebt, zelfs als de vraag schommelt of leveringen vertraging oplopen​.

De voordelen op een rij

• Geen productiestilstand – Je voorkomt tekorten en houdt je productie draaiende.
• Lagere kosten – Geen onnodige spoedorders of overtollige voorraden.
• Sterkere relaties met leveranciers – Door goed te plannen, bestel je op tijd en voorkom je last-minute paniekaankopen.
• Betere cashflow – Je investeert alleen in wat je écht nodig hebt.

Slim voorraadbeheer met data

De bestelpunt formule werkt het beste als je gebruik maakt van data over je voorraadstromen en afzetpatronen. Door vraagvoorspellingen en real-time voorraadbeheer te combineren, kun je nóg efficiënter plannen en schakelen bij onverwachte wijzigingen​.

Wil je jouw voorraadbeheer optimaliseren?

Met de juiste tools, zoals Ridder iQ, automatiseer je voorraadbeheer en optimaliseer je je bestelmomenten. Wil je weten hoe?

📥 Download de whitepaper en ontdek hoe je met de bestelpunt formule kosten bespaart, leveringen optimaliseert en je productieproces stroomlijnt!