Het ECI ERP-implementatie stappenplan

In de afgelopen decennia hebben de ERP-consultants van ECI Software Solutions meer dan 3000 maakbedrijven mogen automatiseren. Op basis van de ervaringen die zij hebben opgedaan binnen dit werkveld, hebben we in samenwerking met hen het ERP-implementatie stappenplan samengesteld. In deze whitepaper beschrijven we het implementatieproces in verschillende stappen, zodat u goed voorbereid te werk kunt gaan als het eenmaal zo ver is. Alvorens we overgaan die verschillende stappen, benoemen we eerst nog de voordelen van ERP-software en de valkuilen die komen kijken bij het implementatietraject.

Waarom ERP-software en wat houdt een ERP-implementatie in?

ERP-software levert bedrijven enorm veel voordelen op. Met behulp van ERP worden kritische bedrijfsprocessen gestroomlijnd. Het gevolg? Een efficiënter, effectiever en productiever productieproces. Dit leidt tot onder meer tot kostenverlaging, wat essentieel is om gestelde marges te halen. Het de implementatie van ERP-software omvat alles wat nodig is om het systeem op een goede manier draaiend te krijgen. Dit betreft onder andere:

• Het installeren en inrichten van de software
• Het overzetten van de oude data naar het nieuwe systeem
• Het herinrichten van bedrijfsprocessen
• Het trainen van personeel

De valkuilen bij implementatie van een ERP-systeem

Geen één bedrijf is hetzelfde. Daarbij komt ook nog eens dat bedrijfsprocessen binnen maakbedrijven enorm complex zijn. Dit samen maakt dat er genoeg valkuilen verscholen zitten naar de eindbestemming van een volledig geautomatiseerd maakbedrijf middels ERP-software. In deze whitepaper lichten we de volgende valkuilen toe:

• De impact van een ERP-implementatie
• Te veel hooi op de vork
• De planning van het gehele traject
• De betrokkenheid van medewerkers
• De focus die aangebracht moet worden